ヘルストロンを使ってみる

マスコミは、女性の仕事として定着し始めていることにはむしろ、好意的になりつつあります。
しかし、企業に対しては油断していません。メンバーが悪いということだけで批判をしているわけではなく、このような会社のプランや一部のトップメンバーに牛耳られて、多くのメンバーを損なうような企業体質に疑いをもっているのです。

とはいえ、報酬プランは複雑ですべてに完壁はありえないとさえいわれるほど、難しいものです。経営者は女性メンバーに愛されてください。
経営者の品格や人格は、会社や商品の品格にもおのずと表れてきます。ポリシーがあなたに合っているか、会社の方針や、行く先になにをめざしているのか、が見えるでしょう認められる、そんな会社もあるのです。
ネット・ビジネスでトップランクにまで行く人の話には、経営者とのふれあいの一コマがよく語られます。ある女性は、海外旅行の招待で社長とスイスの山に登ったとき、「社長はもっとはやく登れるに決まっているのに、"僕も疲れちゃったよ"と言いながら、みんなに遅れがちな私を随所でフォローしてくれたのよ。
この社長のためなら頑張らなきやと思ってしまった」と言いました。小さかったその会社も、今は大企業になりました。
大きな会社になってからは、「こんなに大勢の女性がいる会社なのに、地方の片隅の私に社長が声をかけてくれたのよ。しかも名前を呼んでくれたんです」と感動している女性がいました。
このような経営者ばかりではありません。なかには、上層部から末端まで噂と猪疑心、嫉妬と悪口がうず巻いているような組織もありました。
その出所といえば、経営者の口から日常的に発せられる悪口が伝播しているのです。私が相談を受けたなかでの最悪のケースは、トップに上りつめて、年収数億円という会社規模の収入になった成功者数人をさまざまな言いがかりをつけて降格させようとしたり、切り捨てようとした経営者がいたことです。
決して赤字だから、収入が減少したからではなく、「ただの主婦上がりにこんなに収入があるのはおかしい」という本音が出たそうです。もともとただの主婦に、努力次第で十二分に収益が出ることがありうるのが、ネット・ビジネスなのですが、それが目の前の現実になったとき、経営者にとって思いがけないことだったようです。

そこで経営者自身が倣慢になったのか、慌てふためいたのか、そのランクに自分の身内をおいて収益を会社にのみ込ませようとする醜態をさらけ出しました。この事件は、いずれ裁判で結論が出ます。
これが会社の売り上げも高く、社会的には人格や品格のあるように言われてきた経営者製品は正しいのが当たり前です。ネットワークビジネスで何を扱うか。
まず初めに、その製品をあなたがこよなく気に入ったかどうかです。とりあえず、良い製品とは、良い会社がつくっているもの。
製品の正しさは、自分の直感も大切ですが、客観的な裏付けをとることも重要なことです。そのなかにはアップの人たちの製品に対する信頼度も含まれます。
将来あなたが誰かのアップになり製品を伝えていくのですから、あなたの調査力、取材力も問われます。製品に出会って、まずすることは、とりあえず製品を自分で使ってみる「メス猿にもてないオス猿はボスになれない」女性を軽く見ては、これからの経営はできません。
ネットワークビジネスは自分の小さな組織のなかで自己満足するような、狭い仕事ではないはずなのに、案外、経営者のスケールの小さなことに驚かされた経験もあります。正しい組織、正しい経営者。
そこが正しい製品が生まれるベースです。ここでなんらかの感動があったら、周囲に勧めてみることです。
自分ひとりで体験すればひとりの感動であり体験にすぎませんが、周囲に広げてみると思いがけないリアクションがあり、それがひとつのケースになります。製品を誰かに売ったわけではなく、ただ伝えるだけでいいというのは真実です。
良い製品は広がり始まると、勝手に広がり、結果的にはファンが増え、製品が流通し始めることがあります。「売るべからず、伝えるべし」を実感できる現場に私は何度も居合わせたことがあります。
あなたもまず、そんな製品と出会い、伝わる体験をもつことです。この体験を与えてくれる製品こそが、人にもビジネスにもエネルギーを与えるのですから。

製品開発力がビジネスの将来を支えます。技術も商品開発も急速に発展進歩する時代です。
１０年後、１０年後、あなたが成功すれば、子供や孫にまで伝わるかもしれない家業を選んでいると考えて、会社の製品開発力の１０年後、別年後にもイメージを描いてみることです。あなたのアップ・ラインが正しくなければ悲劇です。
「私、この仕事で年収１億円にするのです。いえ、必ずそうなれるのです。
そうなれるようにシステムがなっているのですから」セミナーの参加者全員がその言葉に「エーッ！」自分で自信をもてないものを、「この会社のものなら、なんでも売らなければいけなどと扇動されるうちに、ほかの商品もなにか間違えていないだろうかと不安になってきた、という相談を受けたことがあります。会社が創業して５年、１０年の時期には会社に直属のようなアップがおり、社長や会社の顔を立てるために、間違った愛社精神でやみくもに新商品を売りたがることがあります企画力もなく、製品開発力もなく、商品を選別する能力もない、「寄せ集めの商品を売る企業」を選んだときに起きるミスです。
今ある製品だけでなく、10年、１００年のサイクルで見た企業の開発力をチェックしてみましょう。常に他社より優れた競争力のあるものをつくる能力のある会社を選ぶことが、結果的にあなたのビジネスを助けてくれるでしょう。

このような発言をするタイプの人を何人か見ましたが、どういうわけか、根っこはみな同じ会社か、同じグループから出ている人です。それだけ大きく増殖もしているのです。
と度胆をぬかれたことがありました。たしかに年収１億円の人も現れる業界ですが、誰にでも簡単に保証されるものではないのは当然のこと。
それを、仕事をするときの動機づけにするのは、もってのほか。しかもこのように確定的に言われると「彼女のアップの人はかなりいかがわしい」とすぐに判断できます。
また、ある会社のメンバーの若い女性は、どうやら自分も買い込み、人にも１００万円単位で買い込みをさせているらしい。アップの男性が「まず、ここで生き残ることだ。
生き残るためには１００万円が必要なら、それがベストなやり方である。買い込みさせなくても、買い込みしなくてもやめてしまったらなにもならない」と言うのだそうです。
残るためにやるといっても、すべての人が残るわけではないはずです。たくさんの買い込みをさせた優秀な、あるいは強欲な人材が残れば、その周囲にサラ金で借金する人や、カード代金が払えない人が死屍累々でもかまわない、ということなのでこの会社にも、あの会社にも、素敵な女性や頑張っている女性がいることは知っています。
けれど社会に噴き出してくる会社の体質には、もっと深い根幹に問題があるようです。高額収入で扇動するタイプのアップには、ときとして、次々と儲かりそうな会社に移行それを許している会社が一方にはあるのです。
会社も売り上げが大事なことは当然です。

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